Wettbewerbsfähigkeit des Mittelstands nachhaltig stärken
Wir finden Lösungen für die Herausforderungen von heute: Fachkräftemangel, Kostendruck und stets steigende Komplexität.
Unsere Machine-Learning-Lösungen verbessern Planungs- und Entscheidungsgrundlagen für messbar bessere Ergebnisse. Unsere transparenten ML-Lösungen genießen hohe Akzeptanz.
Mit transparenten, fairen und zuverlässigen ML-Lösungen möchten wir Begeisterung im Mittelstand erzielen.
Von der ersten Beratung bis zur skalierbaren Umsetzung: Unsere Leistungen decken alle Phasen ab, die für erfolgreiche ML-Projekte entscheidend sind.
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Unsere Erfahrung aus > 300 Mandaten seit 2012 ist unser größtes Asset – Wir wissen, welche Use Cases in Ihrem Unternehmen hohen Nutzen haben und was technisch möglich ist. Nach unserer 3h-ML-Potential-Analyse wissen Sie es auch.
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Es geht mehr als man denkt – „perfekte“ Daten sind uns seit 2012 noch nicht begegnet. Wir helfen Ihnen, Ihre Daten aufzubereiten und eine sichere, skalierbare ML-Umgebung aufzubauen.
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Dank unserer stetig wachsenden ML-Plattform starten wir nie bei Null – Unser Team aus promovierten Teilchen-, Kern- und Astrophysikern nimmt die Lösungs-Maßkonfektion vor, sodass wir höchstmögliche Präzision gewährleisten.
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Wir lassen Sie nicht allein! Mit ML Kompetenzaufbau in Ihren Teams, Qualitätssicherung und technischer Instandhaltung bleiben wir stets an Ihrer Seite.
Was uns besonders macht - Ihre Vorteile auf einen Blick
Nutzen durch Präzision
Unser Team aus promovierten Teilchen-, Kern- & Astrophysikern kennt alle Kniffe der Technologie.
Kosten- & Zeiteffizienz
Unsere ML-Plattform verbindet Lösungskomponenten aus >300 Mandaten - wir starten nie bei Null.
Holistisches Denken
Durch Erfahrung über Branchen und Prozesse hinweg erkennen wir Potenziale, wo andere nur Teilaspekte sehen.
Reale Projekte mit messbarem Nutzen - Ein Auszug unserer Use Cases:
BOMcast: Schnellere Konstruktion & Konserviertes Wissen
Wiederverwendung vergangener Engineering Lösungen durch Anforderungsabgleich
Klimarisiken präzise bewerten
Klimawandel bei der Risikoanalyse berücksichtigen
Reduktion Kapitalbindung / OOS
Einkaufs-/Produktionsplanung die auf verbesserter Nachfrageprognose basiert
Mehr Roh-Marge
Kundenindividuelle (Kreuz-)Preiselastizitäten und hochfrequente Preissetzung
Optimierter Vertriebs- und Marketing ROI
Skalieren von Erfolgsmustern, die nachweislichen Erfolg zeigen
Transportvorgänge reduzieren
Prognose für Folgebewegungen für eine vorrausschauende Warensteuerung
Reduktion der Produktionsschritte
Vorproduktion der Zwischenaggregate mit höchster Effizienzsteigerung
Mehr Umsatz pro Vertriebler
Handlungsempfehlung aus Bedarfsprognosen pro Kunde, Produkt und Zeitpunkt
Schneller Angebote schreiben
Eigenes Angebot mit den Ausschreibungs-Anforderungen abgleichen
Produktionsausschuss reduzieren
Muster für Qualitätsmangel erkennen und systematisch abstellen
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Gerne besprechen wir mit Ihnen unverbindlich, welches Potenzial in Ihrem Unternehmen schlummert.
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Paul Myska
Senior Sales Manager
Email: myska@simcog.de
Telefon: +49 151 14498286