Wettbewerbsfähigkeit des Mittelstands nachhaltig stärken

Wir finden Lösungen für die Herausforderungen von heute: Fachkräftemangel, Kostendruck und stets steigende Komplexität.

Unsere KI-Lösungen verbessern Planungs- und Entscheidungsgrundlagen für messbar bessere Ergebnisse. Unsere transparenten KI-Lösungen genießen hohe Akzeptanz.

Mit transparenten, fairen und zuverlässigen KI-Lösungen möchten wir KI-Begeisterung im Mittelstand erzielen.

Von der ersten Beratung bis zur skalierbaren Umsetzung: Unsere Leistungen decken alle Phasen ab, die für erfolgreiche KI-Projekte entscheidend sind.

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Unsere Erfahrung aus > 300 Mandaten seit 2012 ist unser größtes Asset – Wir wissen, welche Use Cases in Ihrem Unternehmen hohen Nutzen haben und was technisch möglich ist. Nach unserem 3h-KI-Fahrplan-Workshop wissen Sie es auch.

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Es geht mehr als man denkt – „perfekte“ Daten sind uns seit 2012 noch nicht begegnet. Wir helfen Ihnen, Ihre Daten aufzubereiten und eine sichere, skalierbare KI-Umgebung aufzubauen.

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Dank unserer stetig wachsenden KI-Plattform starten wir nie bei Null – Unser Team aus promovierten Teilchen-, Kern- und Astrophysikern nimmt die Lösungs-Maßkonfektion vor, sodass wir höchstmögliche Präzision gewährleisten.

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Wir lassen Sie nicht allein! Mit KI Kompetenzaufbau in Ihren Teams, Qualitätssicherung und technischer Instandhaltung bleiben wir stets an Ihrer Seite.

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Was uns besonders macht - Ihre Vorteile auf einen Blick

Nutzen durch Präzision

Unser Team aus promovierten Teilchen-, Kern- & Astrophysikern kennt alle Kniffe der Technologie.

Kosten- & Zeiteffizienz

Unsere Kl-Plattform verbindet Lösungskomponenten aus >300 Mandaten - wir starten nie bei Null.

Holistisches Denken

Durch Erfahrung über Branchen und Prozesse hinweg erkennen wir Potenziale, wo andere nur Teilaspekte sehen.

Reale Projekte mit messbarem Nutzen - Ein Auszug unserer Use Cases:

Konstruktionswissen digitalisieren

Wiederverwendung vergangener Engineering Lösungen durch Anforderungsabgleich

Klimarisiken präzise bewerten

Klimawandel bei der Risikoanalyse berücksichtigen

Reduktion Kapitalbindung / OOS

Einkaufs-/Produktionsplanung die auf verbesserter Nachfrageprognose basiert

Mehr Roh-Marge

Kundenindividuelle (Kreuz-)Preiselastizitäten und hochfrequente Preissetzung

Optimierter Vertriebs- und Marketing ROI

Skalieren von Erfolgsmustern, die nachweislichen Erfolg zeigen

Transportvorgänge reduzieren

Prognose für Folgebewegungen für eine vorrausschauende Warensteuerung

Reduktion der Produktionsschritte

Vorproduktion der Zwischenaggregate mit höchster Effizienzsteigerung

Mehr Umsatz pro Vertriebler

Handlungsempfehlung aus Bedarfsprognosen pro Kunde, Produkt und Zeitpunkt

Schneller Angebote schreiben

Eigenes Angebot mit den Ausschreibungs-Anforderungen abgleichen

Produktionsausschuss reduzieren

Muster für Qualitätsmangel erkennen und systematisch abstellen

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Gerne besprechen wir mit Ihnen unverbindlich, welches Potenzial in Ihrem Unternehmen schlummert.

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Paul Prins
Geschäftsführer
Email: prins@simcog.de
Telefon: +49 175 2128627

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